Тема доклада: Работа в неайтишной продуктовой компании. Взгляд изнутри.

Александр более 4-х лет в IT-сфере, все это время занимался менеджментом проектов. Вел проекты разной сложности: от лендингов до сложных CRM систем. Работал с разними методологиями. Исполнял продуктовую роль в проектах.

Александр попробует взглянуть на мир глазами заказчика. В рамках доклада Александр поговорит о корпоративной культуре многих неайтишных компаний. Расскажет, как культура влияет на менеджеров среднего звена, с которыми мы часто работаем. А также поразмыслит о том, как менеджеру проекта использовать эту информацию.

Тема доклада: Как придумать гениальную идею?

Сергей Савельев –– менеджер продукта в «Эквиде». Вместе с командой работает над платформой по созданию идеальных интернет магазинов. Разрабатывает маркетинговые фичи, которые помогают продавцам получать больше заказов.

Сергей расскажет о том, как в продуктовой компании придумываются идеи для новых фич. Представит аудитории примеры идей, которые идут в работу, а также тех, которые отправляются в мусорную корзину. А также откроет секрет, как идея превращается в инструмент, которым пользуются реальные люди.

Тема доклада: Из князи в грязи. Как выйти зоны комфорта и никогда больше туда не заходить.

Иван работает в IT всего 1,5 года, но за это время успел приобрести неплохой опыт ведения достаточно крупных проектов. В сферу информационных технологий Иван пришел не сразу, пройдя долгий путь от офицера до предпринимателя. Возможно, именно это помогло ему обрести необходимые профессиональные качества для успешного ведения проектов.

В ходе своего выступления Иван порассуждает о том, как понять, что ты хочешь быть менеджером проектов. Расскажет, как войти в нужную для тебя сферу, и какие проблемы могут возникать на пути. Также разберет векторы профессионального развития. И поделится ценным опытом того, как относиться к факапам и ошибкам.

Тема доклада: Советы клиентскому менеджеру (на примере SEO-проекта)

Дина Чёрная, генеральный директор SEO.RU с 2017 г., 5 лет в диджитал, выросла из рядового менеджера по сопровождению клиентов сначала до начальника клиентского отдела, затем до руководителя команды больше 30 человек. Ключевые навыки: стратегическое планирование, организация рабочих процессов, деловые переговоры, обучение сотрудников.

Дина даст общие советы о том, как проявлять заботу о клиенте, расскажет о правилах оформления писем, и поделится некоторыми интересными приемами, помогающие в согласовании задач с клиентом.

Тема доклада: Путь проджекта: от хаоса к системному управлению проектом.

Валентина занимается разработкой eСommerce проектов в компании Dominion с 2012 года. 5 лет управления проектами в роли PM, более 10 запущенных интернет-магазинов и B2B-систем. Последние два года находится в роли аналитика и руководителя отдела. Главная профессиональная цель Валентины - сделать процесс управления проектом системным.

Валентина расскажет про управление проектами и роль менеджера в них. О том, как в Dominion строили процессы, использовали разные инструменты и заимствовали практики из PMBook, Kanban, Scrum. Как выработали свою систему и нашли подходящие инструменты. Будет затронута нелегкая тема планирования себя, команды, проекта когда у вас 3, 5, 10, проектов одновременно. Когда всем надо и горит, а это вообще должно было быть вчера.